Offensive Mittelstand: LV4WW

LV4WW

Old labour virtues for shaping the working world of tomorrow

Das Projekt LV4WW verfolgt die übergeordneten Ziele, alte Arbeitstugenden wiederzubeleben, umfassende organisatorische Entwicklungen in KMU umzusetzen, sich auf die Arbeitswelt von morgen vorzubereiten und Motivation, Sinnhaftigkeit sowie Freude an der Arbeit zu stärken. Diese Arbeitsplatzinnovationen sollen einen wichtigen Beitrag zur Überwindung des Fachkräftemangels leisten und die Innovationskraft, Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit von KMU nachhaltig fördern.

Es wird vom OM-Partner Hanse-Parlament geleitet. Neben der Stiftung „Mittelstand – Gesellschaft – Verantwortung“ sind folgende Partner mit dabei: Institut für Angewandte Gewerbeforschung (Österreich), Tallinna Tehnikaülikool (Estland), Kujawsko-Pomorska Chamber of Craft and SMEs (Polen), Uniwersytet Warszawski (Polen), Fjellugla Kompetanse AS (Norwegen), Vilniaus Gedimino technikos universitetas (Litauen).

Das Projekt ist gefördert von der Europäischen Union im Rahmen des Erasmus+ Programms.

Projektlaufzeit: 12/2024 – 12/2027

Verbundprojektkoordinator:

Hanse-Parlament, Deutschland, Hamburg

Ansprechperson von Offensive Mittelstand:

Dr. Alina Yakovenko

Offensive Mittelstand

Hohe Straße 85-87

50667 Köln

Tel.: 0221 80091880

E-Mail: yakovenko(at)stiftung-m-g-v.de

Weitere Informationen zum Projekt gibt es unter https://lv4ww.eu/.

Im Rahmen des Projekts wurden vier Dokumente entwickelt:

Szenario der zukünftigen Arbeitswelt +

Eine zentrale Voraussetzung für die Umsetzung des Projekts ist eine gründliche und umfassende Analyse der Trends, Herausforderungen und Potenziale der Arbeitswelt von morgen als Grundlage für alle weiteren Aktivitäten. Im Rahmen des LV4WW-Projekts wurde das Szenario der zukünftigen Arbeitswelt entwickelt. Mehr Informationen dazu finden Sie hier.

Analyse der Werte der Generation Z +

Dieser Bericht fasst die Ergebnisse der LV4WW-Forschung zu Werten und Erwartungen der Generation Z, des Research Briefs des REGROW-Projekts BAHH (Berufliche Hochschule Hamburg) sowie einer Vielzahl aktueller wissenschaftlicher Studien und großer Umfragen zusammen. Mehr Informationen dazu finden Sie hier.

Strategien für kleine und mittlere Unternehmen (KMU): Stärkung von Innovation, Kompetenzen und Nachhaltigkeit +

In einer Zeit, die von digitaler Beschleunigung, globalem Wettbewerb und einem generationellen Wandel geprägt ist, entdecken kleine und mittlere Unternehmen (KMU) etwas wieder, das lange als selbstverständlich galt: die anhaltende Bedeutung traditioneller Arbeitswerte. Acht zentrale Strategien für KMU finden Sie hier.

Strategien für politische Entscheidungsträger: Ermöglichung eines systemischen Wandels in der Berufsbildungs- und Arbeitsmarktpolitik +

Politische Entscheidungsträger spielen eine entscheidende Rolle bei der Schaffung eines robusten Rahmens für die berufliche Bildung, der nicht nur die Arbeitskräfte mit wesentlichen Kompetenzen ausstattet, sondern auch die wirtschaftliche Resilienz stärkt und den Anforderungen des Arbeitsmarktes gerecht wird. Acht zentrale Strategien für politische Entscheidungsträger finden Sie hier.

Die Toolbox umfasst die folgenden vier Tools:

Tool I: Szenario-Radar für KMU +

Das Tool unterstützt KMU dabei, ihren aktuellen Stand einzuschätzen und zu entscheiden, welche nächsten Schritte sie erproben möchten. Neun Szenarien zur sich verändernden Arbeitswelt werden in acht praxisnahen Dimensionen zusammengefasst. Unternehmen bewerten ihre eigene Situation, identifizieren die zwei größten Lücken und legen fest, welche Ansätze sie als Nächstes testen möchten. Das Tool finden Sie hier.

Tool II: Tugenden in die Praxis umsetzen +

Das Tool unterstützt Unternehmen dabei, Tugenden und gemeinsame Vorstellungen von guter Arbeit im Unternehmen zu stärken. Dabei werden zunächst die drei wichtigsten Tugenden ausgewählt, anschließend in moderne Leitprinzipien übersetzt und schließlich kleine konkrete Maßnahmen definiert, durch die diese Werte im Arbeitsalltag sichtbar und erlebbar werden. Das Tool finden Sie hier.

Tool III: Gen Z Readiness Radar +

Das Tool unterstützt Unternehmen dabei, ihre Attraktivität für die Generation Z einzuschätzen und mögliche Handlungsfelder zu erkennen. Die Ergebnisse der LV4WW-Forschung zur Generation Z werden dafür in einem kurzen Diagnoseinstrument gebündelt. Unternehmen können prüfen, in welchen Bereichen sie die Erwartungen der jungen Generation bereits erfüllen und wo noch die größten Entwicklungsmöglichkeiten bestehen. Das Tool finden Sie hier.

Tool IV: KMU-Strategien in die Praxis umsetzen +

Das Tool unterstützt Unternehmen dabei, die acht Strategien in einen konkreten 30-Tage-Aktionsplan zu überführen. Dafür bewertet das Unternehmen seinen aktuellen Stand in allen acht Strategiebereichen, wählt die zwei Bereiche mit dem größten Handlungsbedarf aus und definiert konkrete Maßnahmen, die bereits in der laufenden Woche gestartet werden können. Das Tool finden Sie hier.